• Что такое бизнес-план? - Определение, цели, виды бизнес-планов, их значение для успеха бизнеса.
• Зачем нужен бизнес-план? - Преимущества бизнес-плана: привлечение инвестиций, получение кредитов, эффективное управление бизнесом, минимизация рисков.
• Кому нужен бизнес-план? - Разные виды бизнеса, для которых необходимо составить бизнес-план.
• Этапы создания бизнес-плана: Обзор структуры бизнес-плана и его основных разделов.

• Исследование рынка: Определение целевой аудитории, анализ потребностей и трендов.
• Анализ конкурентов: Выявление конкурентов, их сильных и слабых сторон.
• SWOT-анализ: Анализ сильных и слабых сторон бизнеса, а также возможностей и угроз внешней среды.
• Разработка уникального торгового предложения (УТП): Как выделиться среди конкурентов и привлечь клиентов.

• Определение продукции/услуги: Подробное описание товара или услуги.
• Определение цены: Расчет себестоимости, установка цены с учетом конкуренции и рыночной ситуации.
• Маркетинговая стратегия: Разработка стратегии продвижения продукции/услуги на рынок.
• Продажи и сервис: Описание процесса продаж, системы сервисного обслуживания клиентов.

• Прогнозирование доходов и расходов: Составление бюджета и прогноза доходности.
• Расчет показателей финансовой эффективности: Определение рентабельности, окупаемости и других важных финансовых показателей.
• Источники финансирования: Привлечение инвестиций, получение кредитов, использование собственных средств.

• Организационная структура: Описание организационной структуры бизнеса.
• Управление персоналом: Подбор и обучение персонала, мотивация и контроль.
• Юридические аспекты: Оформление документации, получение необходимых разрешений и лицензий.

• Управление рисками: Разработка стратегии минимизации рисков.
• Финансовые риски: Идентификация и анализ финансовых рисков.
• Операционные риски: Оценка и управление рисками, связанными с операционной деятельностью бизнеса.
• Риски, связанные с персоналом: Идентификация и управление рисками, связанными с наймом, обучением и удержанием сотрудников.
• Риски, связанные с репутацией: Управление рисками, которые могут повлиять на имидж и репутацию бизнеса.

• Создание презентации бизнес-плана: Подготовка эффективной презентации бизнес-плана для инвесторов.
• Техники эффективной презентации: Как убедить инвесторов в перспективности вашего проекта.
• Ответы на вопросы инвесторов: Подготовка к вопросам от инвесторов.
• Заключение сделок: Основные этапы заключения сделок с инвесторами.